从我国经销商的商业与盈利模式分析，我国农机经销商的硬伤首推主营业务收入单一，盈利渠道狭窄。从主营业务与盈利模式分析，长期以来，我国农机经销商以主机销售为主，并且主机销售业务十分单一，几乎全是新机销售，二手农机业务鲜有经销商重视。其业务收入和利润的80%也均由主机销售业务实现。这种单一的运营模式严重削弱了经销商的主营业务收入和盈利能力。

    我公司秸秆揉丝机结构稳固、运转平稳、节约能源、操作方便、安全可靠等优点，可以一次性的将各种农作物秸秆（牧草、棉柴秆、细树枝、玉米秆、豆秸、高粱秆）揉碎成较柔软的散碎状、丝状。粉碎后的农植物碎屑可用于制造有机肥、燃料、刨花板、纸张等各种生产行业的原料。该设备将原难以销纳的大量绿色垃圾变废为宝，发挥出新的经济价值，同时也保护了环境、改良了土壤，创造出良好的社会效益。
　农机市场发展不平衡实质上是结构问题，我们必须通过供给侧结构性改革，针对性地化解矛盾、提高质量，支撑我们按照升级版的平台运行，推动蓝海市场快速发展是供给侧改革的重要措施和步骤。